17 лет в Продажах:
От Торгового Представителя в ВАТ до Вице-Президента в PepsiCo.
Руководил командой более 3000 человек

7 лет в Маркетинге
Директор по маркетингу «Русский Стандарт» и PepsiCo
Управлял портфелем брендов с оборотом до 100 млрд руб.

6 лет Генеральный Директор
Вимм-Билль-Данн Украина
Построил новый завод и успешно запустил новый бренд

3 года практики Бизнес-Коучинга для среднего бизнеса с результатом роста прибыли +50% за год

5 лет в бизнес-консалтинге
Разработка стратегий развития предприятий, включая стартапы и запуск новых брендов
Внедрение системного финансового учета
Расчет финансовых показателей завода в рамках подготовки к продаже
Разработка методик повышения эффективности работы сотрудников
Консультационное сопровождение руководителей предприятий в период адаптации

12 лет в B2B продажах
Разработка и внедрение более 100 комплексных проектов в сфере B2B
Клиенты: LG (с 2011 года), Lenovo (с 2013 года), Michelin, Philips, Shell, «СИБУР», «НИПИГАЗ»
Завоевание репутации через многолетний качественный сервис
Опыт руководства рабочими группами партнеров и командами подрядчиков: ~ 20 организаций одновременно

10 лет в маркетинге
Рост от трейд-маркетинг специалиста до руководителя направления по запуску продаж импортных брендов на территории РФ

12 лет руководства собственным бизнесом
От разработки позиционирования до обеспечения заданного уровня рентабельности компании

3 года в бизнес-консалтинге
От оптимизации бизнес-процессов до разработки стратегии развития предприятия
M&A сделки

6 лет Генеральный Директор
Организация пищевого производства и успешный запуск брендов

6 лет в маркетинге
От маркетолога до Директора по маркетингу в крупной алкогольной компании
Управлял бюджетом более 1,2 млрд рублей

7 лет в продажах
Управлял портфелем брендов более 1300 SKU Руководил командой более 250 человек

Обратная связь от генерального директора Эльдара Мамедова:

«Хочу поблагодарить за совместную деятельность - работать было очень комфортно. Данные для стратегии собирались серьезно, постоянно прослеживалась обратная связь с ключевыми участниками процесса от компании. В целом финальный результат можно полноценно использовать для предоставления Совету Директоров. Надеемся на продолжение сотрудничества.»

Обратная связь от генерального директора Максима Шхид:

«В целом, я очень благодарен за работу, что уже проведена и, уверен, еще много интересного сделаем впереди!»

Обратная связь от финансового директора Швец Сергея:

«Рекомендую сотрудничество с компанией SOVA.Consulting. В 2023 году мы пригласили представителя данной компании для решения задач в направлениях финансового планирования и оптимизации затрат на логистику. В рамках решения данных задач:

1. Был проведен тщательный анализ нашего ежегодного финансового плана, выявлены ключевые области для улучшения и оптимизации. Была разработана и успешно внедрена детальная система финансового планирования на трехлетний период.
2. Был проведен всесторонний анализ текущего состояния нашего логистического отдела и тщательно изучены все процессы и системы, что позволило выявить неэффективные аспекты и возможности для улучшения.
3. На основе анализа представители SOVA.Consulting разработали комплексный план действий, направленный на оптимизацию работы логистического отдела. Этот план включал в себя как краткосрочные, так и долгосрочные меры, направленные на снижение затрат и повышение производительности работы подразделения.

Эти достижения являются свидетельством высокого профессионализма сотрудников SOVA.Consulting, демонстрацией стратегического мышления, отличных аналитических навыков и исключительной способности решать сложные комплексные задачи.

Обратная связь от директора по продажам Фаига Мамедова:

«Отлично выполненная высокопрофессиональная работа. Грамотно выстроенный процесс анализа и структурированного воплощения предложенного плана. Результатом очень довольны!»